“以前村里窮啊，種莊稼沒(méi)什么收成，產(chǎn)業(yè)也發(fā)展不起來(lái)，為了掙錢只好出去打工……現(xiàn)在，土地流轉(zhuǎn)了、技術(shù)學(xué)到了，還能分紅，這樣的好事也讓我們農(nóng)民揚(yáng)眉吐氣了！”提起“三變”改革，延川縣文安驛鎮(zhèn)張家屯村村民張富平有著一肚子話要說(shuō)。

張家屯村位于文安驛鎮(zhèn)西北15公里處，距210國(guó)道2公里。共有316戶1060人，其中常住人口93戶196人，立地條件和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)都比較差，80%以上勞動(dòng)力外出打工。今年6月份以來(lái)，為了徹底改變張家屯村的貧困面貌，市、縣、鄉(xiāng)各級(jí)包扶干部聯(lián)合村委會(huì)共謀對(duì)策，通過(guò)多次走訪調(diào)研和全面科學(xué)分析，實(shí)施資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股民的村級(jí)“三變”改革，讓村民的生活發(fā)生了巨大變化。

“散資源”變“活資本”

集體經(jīng)濟(jì)壯大了

“我們?cè)诖迕褡栽傅那疤嵯拢�確權(quán)確股到戶，共設(shè)人口股、土地股、資產(chǎn)股、資金股四類股種。其中，人口股占25%，土地股占40%，資金股占23%，資產(chǎn)股占12%。截至目前，人口股按基準(zhǔn)日核定人口總數(shù)1074人設(shè)1074股；土地股設(shè)467股，每股2300元；資產(chǎn)股設(shè)2608股；資金股參照人口股上限共設(shè)1074股。”張家屯村第一書(shū)記馮鑫向記者細(xì)細(xì)道來(lái)。

要從根本上壯大村集體經(jīng)濟(jì)，光靠本村資源和資產(chǎn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，因此，包扶干部逐家逐戶做思想工作，通過(guò)土地流轉(zhuǎn)招商引資，借用社會(huì)資本為村民發(fā)展可持續(xù)產(chǎn)業(yè)，謀取可持續(xù)收入。

如今，張家屯村已先后引進(jìn)陜西果業(yè)集團(tuán)延川有限公司、延川世禮禽業(yè)有限責(zé)任公司、梁家河大山工貿(mào)有限公司等企業(yè)，在村上發(fā)展千畝山地蘋(píng)果園、百只養(yǎng)牛小區(qū)等產(chǎn)業(yè)。把村民手中的“散資源”都變成了“活資本”。

“這樣一來(lái)，村集體經(jīng)濟(jì)壯大了，村民也跟著富裕了，只要在村上的，都是一份土地三份收入啊，就拿貧困戶黨志齊一家來(lái)說(shuō)，土地流轉(zhuǎn)了8畝，加上村集體各種分紅下來(lái)6000元左右，再算上近幾個(gè)月在果園打工賺下的近兩萬(wàn)元，他這一年下來(lái)最少也有3萬(wàn)元的收入。這樣不光比在外打工掙得多了，經(jīng)濟(jì)來(lái)源也穩(wěn)定了。”張家屯村支書(shū)高志生給村里人算了一筆明白賬。

口袋里裝著分紅

手里學(xué)著技術(shù)

“栽蘋(píng)果苗，每一步都影響成活率，所以不能大意，埋多少留多少一點(diǎn)都不能差，還有覆膜施肥澆水……”來(lái)到蘋(píng)果園，陜西果業(yè)集團(tuán)延川有限公司董事長(zhǎng)高世平正在為村民培訓(xùn)蘋(píng)果栽植技術(shù)。“我流轉(zhuǎn)了19畝土地，現(xiàn)在一直在蘋(píng)果園干活，學(xué)到不少技術(shù)，等到掛果的時(shí)候，還有分紅呢。”村民黨志強(qiáng)滿懷信心地說(shuō)道。

11月份，記者走進(jìn)張家屯時(shí)，平整的山地上已開(kāi)始栽種蘋(píng)果苗，川地建成的養(yǎng)牛場(chǎng)和散養(yǎng)雞鴨場(chǎng)也不時(shí)傳來(lái)牛叫雞鳴，飼草間、化糞池、蓄水池、沼氣池等配套設(shè)施建設(shè)已基本完成，昔日落后的生產(chǎn)條件、貧瘠撂荒的土地上正在迸發(fā)出前所未有的生機(jī)和活力。

“無(wú)論是千畝蘋(píng)果園，還是雞鴨牛場(chǎng)，我們都是標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化管理，雞鴨牛場(chǎng)所用的飼料都是村里自種自制的菌草料和玉米谷類，蘋(píng)果園所用的肥料除購(gòu)置部分有機(jī)肥以外，都是直接循環(huán)利用養(yǎng)殖場(chǎng)那里的。”張家屯村包扶單位——延川縣工業(yè)園區(qū)主任楊勇告訴記者，“除了這些，我們還規(guī)劃建設(shè)冬暖室大棚22座，由村集體經(jīng)濟(jì)合作社統(tǒng)一管理、農(nóng)戶按米租賃統(tǒng)一種植經(jīng)營(yíng)、企業(yè)訂單統(tǒng)一銷售。這樣一來(lái)，就形成了可持續(xù)的‘棚-沼-畜’綠色循環(huán)農(nóng)業(yè)模式，村民們的收入才能穩(wěn)定增長(zhǎng)。”

(責(zé)任編輯：村官)

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