近日，高小軍企業(yè)文化理論專著《從知“道”到踐“道”--打通企業(yè)文化認(rèn)知到企業(yè)文化落地的路徑》一書出版發(fā)行。

　　該書總結(jié)了作者長期從事企業(yè)管理實(shí)踐和企業(yè)文化研究方面的經(jīng)驗(yàn)，既具有系統(tǒng)的理論性，又具有很強(qiáng)的實(shí)用性。全書共分“企業(yè)文化是什么”“企業(yè)文化如何落地”“企業(yè)文化如何評價(jià)”三部分，圍繞如何從內(nèi)部和源頭構(gòu)建企業(yè)文化，又如何推進(jìn)企業(yè)文化落地、進(jìn)行評價(jià)等問題，分析了企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略、制度建設(shè)、人力資源和品牌管理的關(guān)系，提出了理念文化、制度文化、行為文化、物質(zhì)文化“四層次文化”與企業(yè)管控要素、支持環(huán)境以及階段要素、系統(tǒng)要素評價(jià)相輔相成的落地模式，介紹了企業(yè)文化落地的常用方法，并輔以經(jīng)典案例和解析，通俗易懂、操作性強(qiáng)。書中首次提出企業(yè)文化落地“勢能”、企業(yè)文化轉(zhuǎn)化“場域”的概念和“以文化人、以道御術(shù)”“企業(yè)文化的本質(zhì)是知行合一”“文化樹”等觀點(diǎn)，將懸在空中、貼在墻上、說在嘴里的企業(yè)文化拉回現(xiàn)實(shí)、化為實(shí)踐、指導(dǎo)經(jīng)營。

　　高小軍，陜西富縣人，企業(yè)人力資源管理師，企業(yè)文化培訓(xùn)師，現(xiàn)供職于陜煤所屬北元集團(tuán)，被中國文化管理協(xié)會評為中國企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)個人。 (薛紅娟)

(責(zé)任編輯：村官編輯)

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